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生产技术管理类 |
A01 |
JIT（及时生产）实务 |
A14 |
标准工时制定与工作改善 |
A02 |
运用丰田JIT生产方式消除现场浪费 |
A15 |
动作分析与作业测定 |
A03 |
一个流的生产模式 |
A16 |
敏捷化的生产计划与排产技巧 |
A04 |
精益生产LP--打造智慧型工厂的利器 |
A17 |
多批少量方式下的生产管理 |
A05 |
IE（工业工程）手法与程序分析实务 |
A18 |
生产计划与进度控制 |
A06 |
工业工程IE实务---制造业利润的DNA |
A19 |
交期管理与排程技巧 |
A07 |
NPS新生产管理系统实务 |
A20 |
如何对OEM订单实施跟进 |
A08 |
SMED快速换线/换摸技术 |
A21 |
工程成本预算与成本控制 |
A09 |
PE生产工程师技能提升 |
A22 |
工厂日常管理实务 |
A10 |
PIE生产工业工程师技能提升 |
A23 |
准时化生产与零库存控制 |
A11 |
善用IE手法提高生产效率 |
A24 |
单元生产与制造柔性系统 |
A12 |
IE在新工厂筹划中的运用 |
A25 |
柔性生产计划---如何应对急单插单管理 |
A13 |
作业管理与平衡生产线 |
A26 |
削减工厂成本五大方法 |
生产现场管理类 |
B01 |
生产现场管理——卓越5S实战 |
B14 |
制造业现场问题发掘与分析解决技巧 |
B02 |
现场管理与FQCD推广 |
B15 |
制造异常的处置及预防 |
B03 |
工厂一线成本管控 |
B16 |
生产现场的合理化改善 |
B04 |
现场成本控制与价值分析 |
B17 |
班组长如何从优秀到卓越 |
B05 |
现场管理与QCDMS一体化 |
B18 |
标准化作业在生产中实施技巧 |
B06 |
现场日常管理实务 |
B19 |
工厂设备维修管理 |
B07 |
TPM全面生产维护实务 |
B20 |
TWI督导人员训练 |
B08 |
运用TPM创建卓越现场管理 |
B21 |
一线主管督导才能提升训练 |
B09 |
排除现场七大效率损失 |
B22 |
如何营造现场良好的工作气氛 |
B10 |
如何做好生产绩效管理 |
B23 |
基层干部执行力塑造与现场改善技巧提升 |
B11 |
制造型企业现场管理与成本控制 |
B24 |
生产干部管理技能实战互动训练营 |
B12 |
现场管理实务与班组建设实务 |
B25 |
工厂一线主管质量管理能力塑造 |
B13 |
利润最大化的制造现场管理方法 |
B26 |
车间骨干人员职业能力训练 |
物流与供应链管理类 |
C01 |
零成本采购策略与议价技巧 |
C11 |
运用采购谈判技巧降低采购成本 |
C02 |
采购综合技能提升训练 |
C12 |
生产运作与供应链管理 |
C03 |
高效的制造业物料控制与仓储管理 |
C13 |
如何建立提升企业竞争力的供应链管理 |
C04 |
供应商开发评估与辅导技巧 |
C14 |
企业内部物流与供应链管理 |
C05 |
供应市场研究与供应商关系管理 |
C15 |
工厂物流一体化管理 |
C06 |
采购谈判技巧与供应商管理实务 |
C16 |
物料计划和库存控制 |
C07 |
外包管理实务 |
C17 |
采购、物控与仓库管理实务 |
C08 |
制造型企业内部物流控制与仓贮管理实务 |
C18 |
物料控制与仓库管理精华版 |
C09 |
仓储与库存实务管理高级研修班 |
C19 |
精益生产的库存控制技术与策略 |
C10 |
采购成本控制与供应商管理 |
C20 |
供应商开发评估与辅导技巧 |
研发工程类 |
F01 |
TS16949五大核心工具系列培训 |
F10 |
新产品开发的的质量控制 |
F02 |
APQP产品质量先期策划在研发中的运用 |
F11 |
研发文控管理 |
F03 |
PPAP生产件批准程序实务 |
F12 |
集成的产品开发IPD |
F04 |
如何管理、控制新产品导入过程 |
F13 |
高科技公司的研发战略管理 |
F05 |
新产品导入策略与阶段评审 |
F14 |
研发项目的采购管理 |
F06 |
如何缩短新产品开发流程 |
F15 |
样品开发及制造过程设计 |
F07 |
新产品开发的可靠性管理 |
F16 |
研发工程师的创新思维 |
F08 |
研发项目管理（PMP）实战训练 |
F17 |
新产品研发目标成本与风险控制 |
F09 |
产品开发流程 |
F18 |
从技术专家到管理高手的蜕变 |
品质管理类 |
D01 |
谢恩DOE实验设计管理实务 |
D21 |
CQE品管工程师系统培训 |
D02 |
DOE实验设计在工程、品质、研发中运用 |
D22 |
CQE品管工程师系列：基础品管与统计分析 |
D03 |
运用SPC管制图提升制程控制能力 |
D23 |
CQE品管工程师系列：SPC统计过程控制训练 |
D04 |
运用FMEA工具预防意外损失 |
D24 |
CQE品管工程师系列：制程QC控制模式 |
D05 |
APQP工具在工程、品质中的运用 |
D25 |
CQE品管工程师系列：运用FMEA预防损失 |
D06 |
MSA测量系统分析与量规仪校 |
D26 |
CQE品管工程师系列：实验设计（DOE）实务 |
D07 |
8D法---团队导向问题解决实战 |
D27 |
CQE品管工程师系列：问题分析与解决 |
D08 |
从源头杜绝缺陷/损失：防差错管理技术 |
D28 |
如何降低风险及预防问题发生 |
D09 |
QC简易手法在基层的实战演练 |
D29 |
如何运用品管手法分析和解决管理问题 |
D10 |
QC新旧七大手法运用实务 |
D30 |
客户满意的测量和对策 |
D11 |
QCC品质圈与改善提案 |
D31 |
客户投诉与退货处理技巧 |
D12 |
田口式品质工程运用 |
D32 |
TQM（全公司品质管理）实务 |
D13 |
零缺陷（ZD）与质量成本 |
D33 |
质量成本控制与质量经济性分析 |
D14 |
品质机能展开（QFD） |
D34 |
客户验厂应对策略 |
D15 |
六西格码品质意识导入培训 |
D35 |
绿色伙伴认证应对策略 |
D16 |
六西格码绿带培训 |
D36 |
运用创造性思维分析与解决问题 |
D17 |
六西格码黑带培训 |
D37 |
质量零缺陷管理与操作实务 |
D18 |
六西格码(Sigma)与组织流程绩效管理 |
D38 |
优秀品质工程师QE专业化提升 |
D19 |
六西格码(Sigma)品质意识导入培训 |
D39 |
优秀品质工程师QE晋级训练 |
D20 |
抽样计划与检验 |
D40 |
品检员必备技能一日通 |
资格证书与体系类 |
E01 |
ISO9001内审员资格证书培训 |
E10 |
IMMP国际生产管理师培训 |
E02 |
ISO14001内审员资格证书培训 |
E11 |
如何应对世界级客户第二方审核 |
E03 |
TS16949内审资员格证书培训 |
E12 |
内部稽核技能提升训练 |
E04 |
OHSAS18001内审员资格证书培训 |
E13 |
ISO管理者代表晋级培训 |
E05 |
SA8000社会责任内审员资格证书培训 |
E14 |
如何建立一体化IMS管理体系 |
E06 |
ISO22000内审员资格证书培训 |
E15 |
MSA测量系统分析与量规仪校资格证书 |
E07 |
IECQ HSPM QC080000内审员资格培训 |
E16 |
内部讲师资格证书培训（TTT） |
E08 |
一体化管理体系内审员资格证书培训 |
E17 |
国际职业培训师资格认证（PTT） |
E09 |
玩具行业ICTI认证推行实务 |
E18 |
PMAC采购经理资格证书 |
专业技术类 |
J01 |
如何节约注塑机换模时间 |
J06 |
模具结构设计实战 |
J02 |
注塑调机换模技术高级研修班 |
J07 |
PCB制程控制特点 |
J03 |
无铅焊接技术高级培训---电子制造企业如何应对与导入无铅制造 |
J08 |
海德堡、罗兰印刷机保养要领 |
J09 |
防静电技术运用（ESD） |
J04 |
如何进行LED可靠性试验 |
J10 |
纺织行业的制程控制特点 |
J05 |
注塑模具设计专业技巧高级研讨 |
J11 |
成型缺陷原因分析及应对策略 |
人力资源管理类 |
H01 |
人力资源管理高级研修班 |
H14 |
职务分析与薪酬设计 |
H02 |
高绩效的人力资源战略 |
H15 |
如何编写职务说明书 |
H03 |
心理学在人力资源中的应用 |
H16 |
问题员工管理 |
H04 |
如何建立匹配的企业培训体系 |
H17 |
辞退员工管理与辞退面谈技巧 |
H05 |
知识型人才的人力资源管理 |
H18 |
中小企业薪资福利设计与操作实务 |
H06 |
招聘、面试与甄选技巧 |
H19 |
战略性绩效管理工具“KPI+BSC”实战训练营 |
H07 |
最具实效的年度培训计划 |
H20 |
建立基于战略的绩效管理系统 |
H08 |
企业培训工作的策划与管理 |
H21 |
结合企业战略的职业生涯开发与规划 |
H09 |
打造卓越的内部培训讲师（TTT） |
H22 |
职业生涯规划与个人发展 |
H10 |
如何成功招募优秀管理人才 |
H23 |
如何建立匹配的企业文化 |
H11 |
内部讲师在职训练OJT技巧 |
H24 |
企业文化提炼和建设 |
H12 |
新员工入职培训技巧 |
H25 |
劳动争议与纠纷处理技巧 |
H13 |
如何进行岗位评价 |
H26 |
企业文化与团队建设 |
管理技能类 |
K01 |
MTP中层干部核心技能系统训练 |
K18 |
如何教练与激励员工把事情做对 |
K02 |
企业执行经理管理技能训练营 |
K19 |
有效授权与激励 |
K03 |
如何运用激励技巧留住核心员工 |
K20 |
高效能经理的七种习惯 |
K04 |
领导统御力 |
K21 |
高层管理者综合管理技能提升训练营 |
K05 |
从技术精英转变为管理高手 |
K22 |
如何利用会议执行管理 |
K06 |
管理者向领导者的蜕变 |
K23 |
如何利用数据执行管理 |
K07 |
沟通从“心”开始---沟通心理学 |
K24 |
如何建立高绩效团队 |
K08 |
开发自我意识与压力管理 |
K25 |
员工自信心与团队凝聚力 |
K09 |
EQ（情绪）管理与职业生涯规划 |
K26 |
学习型组织与五项修炼 |
K10 |
如何提升组织的执行力 |
K27 |
顶尖团队管理 |
K11 |
职业经理人12项修炼 |
K28 |
职业形象与商务礼仪 |
K12 |
高效管理沟通与谈判技巧 |
K29 |
全方位秘书及助理训练 |
K13 |
组织行为学（管理心理学） |
K30 |
做好客户关系管理营建高效营销网络 |
K14 |
职业经理人的高效时间管理 |
K31 |
卓越的大客户管理（Key Account Management） |
K15 |
职业经理人如何教练优秀部属 |
K32 |
权力影响与冲突管理 |
K16 |
创造性解决问题与授权委派 |
K33 |
第二代团队管理 |
K17 |
如何提升部门执行力 |
K34 |
非财务人员如何读懂财务报表 |
管理职业修炼类 |
L01 |
改造自我迈向成功 |
L08 |
管理干部全面管理素质培训 |
L02 |
知人知心的沟通联络技巧 |
L09 |
职业生涯的自我设计 |
L03 |
面对变化的自我管理 |
L10 |
压力管理与情绪管理 |
L04 |
心态调整与成功潜能开发 |
L11 |
高效时间管理 |
L05 |
生涯设计与人生成功 |
L12 |
职业礼仪培训 |
L06 |
个人成长与企业发展 |
L13 |
压力管理与危机管理 |
杰出员工训练 |
M01 |
认知你的责任心 |
M06 |
做一名忠诚的员工 |
M02 |
怎样做到工作精细化 |
M07 |
做一名最棒的员工 |
M03 |
我如何节约 |
M08 |
员工基本礼仪 |
M04 |
人品决定产品 |
M09 |
制造型企业员工的安全意识 |
M05 |
员工与上级的心灵对话 |
M10 |
创建高绩效的员工队伍——体验式团队拓展训练 |
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